曾先后效力过亚马逊和微软,来听听这位创业者对两家巨头的评价

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2018年7月31日22:54:29 评论 5 次 791字阅读2分38秒

曼尼·麦地那目前是一名创业者,他在2011年从微软辞职创业,经历过短暂的失败之后,他的创业公司Outreach如今估值已经达到了5亿美金。他们做的产品是一个帮助销售提升效率的平台。

曾先后效力过亚马逊和微软,来听听这位创业者对两家巨头的评价

曼尼·麦地那

麦地那曾经在2003年加入亚马逊,2005年又从亚马逊跳槽到了微软,并在微软供职了6年时间。所以麦地那知道亚马逊和微软两家科技巨头公司的差异在哪里。

他说:因为亚马逊是一家零售主导的公司,它的业务利润空间并不大,所以内部管理的每一个决策都能看到是以盈利为导向的;而微软的盈利空间就会比较大,毕竟是软件产业,所以它会在战略方面考虑更多,对于短期的盈利考虑会更低一些。

简而言之就是亚马逊更注重小的决策,更注重细节;而微软则更注重战略方向。

曾先后效力过亚马逊和微软,来听听这位创业者对两家巨头的评价

比尔盖茨(左)与贝索斯

其实这也跟两家公司的创始人和管理者有关,亚马逊自从创立以来,就一直是杰夫·贝索斯掌舵,而贝索斯也经常会深入具体工作之中,麦地那举了一个例子——如果你要在亚马逊内部开会,尤其是当贝索斯也一起参与的时候,你就应该格外的当心,提前准备好可能被问到的问题,一定要有明确的回答才行。毕竟是自己大Boss亲自参加的会议。

麦地那说这种管理方式会非常大的激励员工、促使员工去有计划的工作;但坏处也很明显,那就是在亚马逊的工作压力会非常大。

而微软则不同,自从比尔盖茨在1975年创办这家公司,它已经换了多任CEO,比如比尔盖茨、鲍尔默、还有如今的纳德拉,像纳德拉这样的高管,也就只管管大战略就OK了,他也从不管一些边界之外的琐碎事物。

曾先后效力过亚马逊和微软,来听听这位创业者对两家巨头的评价

微软现任CEO 纳德拉

如今麦地那在创业中也用到了两家公共的精华去做运营,他说自己会像亚马逊那样做公司的商业模式,而在管理方面,则可能会借鉴微软的方式。“我会用微软的策略,来驱动员工达到亚马逊那样的高增长”。

同时麦地那也承认,目前的商业机会稍纵即逝,而且市场变化莫测,他说自己必须总是盯着行业前沿,才能更好的完成自己的使命。

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