义乌小商品货源批发微信群2022

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2022年5月22日08:57:26 评论 0次
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前不久,记者随郴州市小商品协会一行去义乌市考察。在这个国际小商品城,琳琅满目的商品和摩肩接踵的人流,鳞次栉比的商铺和随处可见的商机都未使我惊讶,却是所接触到的义乌人——从市民到老板到各级官员,他们那种创业劲头以及不满现状、开拓进取的精神,让记者为之震撼和钦佩!也让我看到有着相同条件的郴州,在小商品经济领域存在的巨大差距。

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一、义乌,建在市场上的城市

义乌地处浙江中部,行政区域面积1105平方公里。义乌是个典型的农业县,区域内交通不便,资源缺乏,素有“七山二水一分田”之说。1982年首创小商品市场之前,县城地方小人口少,有人形象地概括为“一条马路七盏灯,一个喇叭响全城”。1982年9月,义乌人顶住各方压力,首开全国先河,创办了“城镇小百货市场”,当年的经营面积仅4000平方米,300个摊位,600余名从业人员,年成交额390万元。

伴着风和雨,雷与电,义乌小商品市场走过了30年的历程。通过五易其址,九次扩建,今天的义乌已形成以中国小商品城为核心,14条专业街相支撑,运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。目前,义乌市场经营总面积达500万平方米,商位7.2万个,从业人员20多万,汇集16大类,170余万种单品,年出口标准集装箱57万只,交易额达677.85亿元。商贸的发达,有力地促进了工业的发展,目前,全市各类企业2.67余万家,亿元企业142家,年工业总产值1411.2亿元。以贸促工,贸工联动,使义乌城市面积迅猛扩大,到目前,城市面积已达100万平方公里,全市常住人口123万,仅市外流入人口就达58万!

二、义乌经验及启示

在采访过程中,问及义乌的小商品经济发展的经验,义乌市市场发展管理局局长黄仕明说,2006年,浙江省委、省政府把义乌经验归纳为六点:兴商建市、产业联动、城乡统筹、和谐发展、丰厚底蕴、刚正勇为。

这六条经验虽然是一个整体,但义乌人讲得最多的,体会最深的、受益最大的,还是“兴商建市”。

义乌市市场发展研究中心主任何建农说:“兴商建市”是历届义乌党委、政府一以贯之的发展战略。任凭风吹雨打,义乌人都以“咬定青山不放松”的顽强毅力,坚定不移地实施“兴商建市”,从而写就了义乌小商品经济发展的辉煌篇章。

怎么样兴商建市?兴商就是“放水养鱼、养鸡生蛋”。30年来,义乌市政府出台了包括减免商家3年工商管理费和税收、直接提供信贷、优先安排客商加入义乌户籍、小孩入学、外籍客商当人大代表等数十条优惠政策,他们的目的只有一个,留住客商,服务客商,让他们能在义乌赚到钱,能把自己当成义乌人,真心为义乌经济发展贡献力量。

建市就是以政府为主导,通过土地有偿出让,吸引民间资金,就是“人民市场人民建”。

义乌小商品城五易其址,九次扩建,始终有党委、政府的坚强领导,始终有广大客商的积极参与。1993年12月,中国义乌小商品城集团股份有限公司创建,市场实行了公司化管理,各类商品实行规行划市,但商家依然是市场的主体,市场研究中心主任何建龙说,这就叫做“众人拾柴火焰高”!

三、郴州小商品市场的现状和发展优势

通过一番调查和走访,目前的郴州小商品市场,可用“一小三不”来描述。

“一小”即是规模小。目前郴州市区以经营消费品的北湖市场只有2000多个摊位,不到3万平方米的经营面积,马家坪市场则更小,且都挤在较为狭小的空间。这两家市场都为郴州经济社会发展作出了贡献,但其固定化规模已远远不够满足一个40多万城市人口的购物需求,更与迅猛发展的郴州经济不相匹配。

“三不”则是硬件设施不健全,产品经营划分不科学,管理模式不专业。在义乌小商品城里,每个区域每个铺位都宽敞、明亮、整洁,通风、消防设施完备,电动扶梯和升降电梯配套齐全。在里面购物,仿佛置身于大商场,没有气味难闻、呼吸不畅、视线模糊的困扰。而目前郴州消费品市场的购物环境,只相当于义乌1986年的水平。义乌小商品城的产品经营规行划市,业态分布极为科学合理,更难能可贵的是市场经营者和管理者都注重商品的整体品牌意识,假冒伪劣产品已无容身之处。而郴州市场中商品的业态分布,目前来说较为散乱,陈列混杂拥挤,更谈不上品牌意识和专业化、规范化。

专业化的市场,需要专业化的管理人才和专业化的管理模式。义乌管理市场,行政上有市场管理局,而具体操作,则实行公司化管理。义乌小商品股份有限公司从工商部门手中接盘后,以独家经营开发、管理、服务为主业,狠抓市场基础设施建设,创新市场功能,先后建成五大区域市场和国际商贸城,使义乌成为小商品的中国名片。郴州的市场要想有质的飞跃,应该借鉴义乌的管理模式,行政管理和业务管理必须分开。

目前郴州还没有名正言顺的小商品市场,但郴州发展小商品市场有得天独厚的条件。首先是交通优势。京珠、厦蓉高速,京广铁路,京深高铁贯穿全境,便捷的物流可以给商家带来巨大商机。其次是货源优势。据调查,义乌除饰物外80%的小商品产地在广东,而往返郴州相比往返义乌,要少走2000多公里,可节省大量的运输费用,从而使商品相比义乌更具有价格竞争优势。第三是区位优势。郴州毗邻韶关、永州、衡阳、赣州,而这些广大的区域,目前尚无大型的小商品批发市场,因此,郴州小商品市场一旦建成,将形成强大的辐射功能,是小商品集散的最佳选择。郴州与义乌一样,是全国两家内陆港口城市之一,这将给小
商品的进出口贸易提供无可比拟的相对优势。

市委、市政府正是看到了这些潜在的小商品市场经济发展潜力,才提出了建设专项市场的构想,并于今年4月出台了包括用地、税收等政策在内的红头文件,全力支持专项市场建设。今年4月,郴州经开区在湖南郴州(深圳)承接产业转移招商推介会上与深圳哈顿科技节能有限公司签约了郴州悦和义乌小商品批发城项目。该项目计划投资10亿元,分三期进行建设,第一期经营面积2万多平方米,预计明年初可开业。二期计划投资5亿元,经营面积20万平方米,并配套建设仓储、物流和网络商城运营中心。郴州悦和义乌小商品城全面嫁接义乌经营管理模式,围绕“兴商建市”,实行商家与产家的零距离对接,这将给郴州商家和消费者带来巨大的实惠,也将促进郴州小商品经济乃至郴州工业的进一步发展,并为之提供全新的样本。

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